Coaching Référent Technique

Des responsabilités lourdes, peu d’accompagnement personnalisé.

Les référents techniques sont au cœur de la robustesse d’un laboratoire. Leur rôle ne se limite pas à appliquer des procédures : ils doivent décider, prioriser, adapter, et rendre des comptes en audit.

Or, trop souvent, ils se retrouvent isolés face à des situations complexes qui demandent une expertise qui ne s’acquiert qu’au fil des années, à travers :

  • Des situations réelles variées et exigeantes
  • Des audits Cofrac avec arbitrages délicats
  • L’équilibre entre sécurité analytique, coûts et sens
  • La gestion de processus complexes et évolutifs

C’est précisément cette expertise de terrain que je transmets à travers un accompagnement personnalisé, centré sur l’optimisation des processus analytiques.

ans d’expérience référent technique

10 ans d’expérience terrain dans 4 domaines analytiques

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Optimisation des stratégies CIQ, Mise en place de stratégies analytiques , pilotage de la performance analytique et des coûts.

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1

🎯 Diagnostic ciblé

  • Analyse du processus existant
  • Identification des points de fragilité
  • Détection des gaspillages
  • Enquête auprès des collaborateurs
2

👂 Optimisation & robustesse

  • Revue critique de la stratégie en place par les risques et opportunités
  • Détection des surqualités
  • Propositions concrètes d’amélioration
  • Renforcement de la fiabilité, du sens et de l’engagement des équipes
3

💡 Pilotage économique

  • Indicateurs de performance (qualité, coûts, temps)
  • Suivi et ajustement
  • Analyse de l’impact des changements
  • Optimisation de l’allocation des ressources
4

📋 Valorisation & audit

  • Préparation des éléments de preuve COFRAC
  • Mise en récit des améliorations
  • Coaching sur la posture référent technique
  • Préparation aux questions d’audit
  • Transmission de la méthode d’analyse pour répliquer cette méthodologie.

Mes formules
d’accompagnement

Choisissez l’intensité qui correspond à vos besoins

Coaching Flash

Accompagnement ciblé et
efficace


Un accompagnement court et ciblé, centré sur un processus analytique unique.

  • Diagnostic rapide du processus
  • Identification des leviers d’optimisation
  • Feuille de route claire et priorisée
  • Développement des compétences du référent technique
  • Support post-coaching inclus

Idéal pour : Obtenir rapidement un regard extérieur expert, débloquer une situation spécifique, valider une approche.

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Transformation approfondie


Un programme approfondi sur plusieurs séances, intégrant diagnostic, optimisation, suivi et préparation audit.

  • Diagnostic complet et analyse comparative
  • Plan d’optimisation personnalisé
  • Mise en place d’indicateurs de suivi
  • Accompagnement du déploiement
  • Renforcement de la posture référent
  • Préparation audit Cofrac
  • Suivi des résultats sur 3 mois

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Partenariat annuel de
confiance


Un suivi annuel d’un processus stratégique avec points réguliers, ajustements continus et disponibilité à la demande.

  • Audit semestriel du processus
  • Points réguliers et ajustements avec le référent technique
  • Disponibilité téléphonique prioritaire
  • Accompagnement évolutions techniques
  • Préparation continue aux audits
  • Bilan annuel et recommandations

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Optimisation des ressources analytiques, élimination des surqualités, allocation raisonnée des moyens.

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Optimisation des coûts cachés, pilotage économique fin, rentabilité des processus analytiques.

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